法規內容：
一、經濟部水利署（以下簡稱本署）為規範本署暨所屬機關辦理委外監造
或自辦監造相關事項，並落實公共工程施工品質，特訂定本注意事項
。
二、本注意事項實施對象如下：
（一）實施對象包括本署暨所屬各機關（以下簡稱機關）辦理之所有工程
；本署委辦或補助之所有工程亦適用本注意事項。
（二）他機關委託本署或所屬機關代辦之工程，除依委託代辦協議內容辦
理外，適用本注意事項規定。
三、為達成工程品質目標及適時完成監造計畫書之編製及核定程序，監造
計畫書編撰及提報送核規定如下：
（一）監造計畫書之製作，機關應於完成工程預算書編製上網公告招標前
，完成下列事項：
1.自辦設計及監造工程：
（1）應由設計單位依據工程內容、性質、圖說、規範、工程會頒布
之監造計畫製作綱要、本注意事項及各相關規定，編製監造計
畫書，併預算書陳核，並完成核定程序。
（2）機關應於工程採購招標後，訂約前完成監造單位及監造工務所
主任之核派作業，監造工務所主任應於完成訂約程序後，依據
監造單位之成員完成組織架構之擬定，並檢視監造計畫書中對
於工程內容及執行監造任務之相關材料檢、試驗及抽查作業所
需之流程圖與抽查表等是否符合契約規定（可依實際需要進行
修正），依程序完成監造計畫書之核定版修正，併核定之契約
書送交廠商進行施工計畫書、品質計畫書及其他計畫書（報告
）之編製參考依據。
2.委外設計及自辦監造之工程：
（1）機關應於委外設計之勞務採購契約中，明訂下列事項：
A.設計廠商應依據工程內容、性質、圖說、規範、工程會頒布
之監造計畫製作綱要、本注意事項及各相關規定，編製監造
計畫書，併預算書及相關設計圖說一併送請機關，完成核定
程序。
B.上述監造計畫書（原核定版），之相關內容，應符合本注意
事項「五、監造計畫書編撰製作基本規定」。
C.委外設計廠商編製監造計畫書，因相關章、節架構不符規定
及內容明顯不符者，經接獲機關通知後應於五日曆天內完成
修正並送機關，逾期者依本注意事項第三點第（三）款辦理
，並將該相關罰則納入委辦契約內容。
（2）機關應於工程採購招標前完成監造單位及人員核派作業。決標
後訂約前，由奉核派之監造人員將監造之組織架構、工程內容
及相關執行監造任務之相關材料檢、試驗及抽查作業所需之流
程圖與抽查表等進行修正，並依規定完成監造計畫書核定版之
修正。併核定之契約書送交廠商進行施工計畫書、品質計畫書
及其他計畫書（報告）之編製參考依據。
3.屬委外設計及監造之工程：
（1）機關應於委外設計及監造之勞務採購契約中，明訂下列事項：
A.委託設計、監造勞務採購承攬廠商應按契約規定，依據工程
內容、性質、圖說、規範、工程會頒布之監造計畫製作綱要
、本注意事項及完成監造單位及人員之派任，編製監造計畫
書，併預算書及相關設計圖說一併送請機關，完成核定程序
後（本次版本稱為核定版），併核定之契約書送交廠商進行
施工計畫書、品質計畫書及其他計畫書（報告）之編製參考
依據。
B.上述未依規定期限提出者，依本注意事項三點，第（三）款
辦理，並將該相關罰則納入委辦契約內容。
（2）受委託監造廠商應於工程發包施工後，因施工廠商配合施工機
具及工法不同時，監造單位應對施工廠商所提施工計畫書、品
質計畫書及其他計畫書（報告）詳予審查，在未違反契約規定
之情形及配合工地現場執行之需求，進行監造計畫書之修正第
一版。
4.第 2 目及第 3 目所述完成監造計畫書核定程序後，委外監造
廠商應依據工地現場施工執行之實際需求進行修正，並依程序完
成核定。
（二）各類工程監造計畫書之核定程序，依據本署工務處理要點工程分類
規定辦理。本署訂約之工程由本署核定，惟配合現場執行之實際需
要進行修正進版時，得於核定函內敘明授權由執行機關逕為核定，
並副知本署（含附件二份）。
（三）未依期限提報監造計畫書，依下列規定辦理：
1.屬自辦監造者，由各執行機關納入年終考核，惟經本署工程督導
小組或部、會工程施工查核小組核列缺失事項，則執行機關應檢
討疏失原因並查究相關人員責任議處報署，相關懲處原則如下：
（1）延誤七日曆天內，由單位主管予以列管，納入年終考核，（並
限期一週內提出）；延誤超過七日曆天以上者，因延誤造成機
關形象受損或接受督導、查核時成績列丙等以下者，提送機關
考績委員會議處。
（2）有其特殊原因，經敘明展延理由及期限，並簽奉執行機關首長
核可者，除仍逾越展延後期限者外，仍依前目規定辦理。
2.屬委外設計、監造者，應於委外設計、監造之勞務契約中，明訂
機關得暫停估驗請款及下列計點罰款之規定：
（1）延誤未達七日曆天，每天計點一點；延誤八日曆天以上未達十
二日曆天者，第八日曆天起每天計點二點；延誤十二日曆天以
上，第十三日曆天起每天計點三點；可連續計點，罰款上限以
不超過契約金額之百分之十為原則。
（2）計點罰款額度及相關規定如下:
A.巨額採購以上之工程採購案，每一點處以新臺幣二千元罰款
。
B.查核金額以上未達巨額採購金額之工程採購案，每一點處以
新臺幣一千元罰款。
C.一千萬元以上未達查核金額之工程採購案，每一點處以新臺
幣五百元罰款。
D.未達一千萬元之工程採購案，每一點處以新臺幣二百五十元
罰款。
E.本目 A 至 D 小目之罰款可連續計罰；惟可併入委託契約
之罰款總額上限併計。
（3）相關計點納入工程會網站登錄。（含監造技師）
3.所提送之監造計畫相關內容，未依本注意事項規定章、節架構及
契約工程屬性之主要工項之內容，或重新編製時限逾越期限者，
依第三點第三款規定辦理。
4.經核退修正時，其有逾越修正期限者，依第二目辦理。
四、得免提送監造計畫書編製之規定：
（一）未達公告金額工程、搶險工程、搶修工程、疏濬工程。
（二）另工程性質特殊經依工務處理要點分類授權規定簽奉核可之工程者
。
（三）上述免編監造計畫書者，監造單位執行監造除須依契約相關規定辦
理外，亦應建立主要材料及作業工項之抽（試）驗流程、停留點及
其相關配合之抽查（驗）表。
五、監造計畫書編撰製作基本規定：
（一）監造計畫書紙張規格為 A4； 字體應為標楷體；直式橫寫；藍色封
面裝訂於左邊；標題應註明工程名稱、主辦機關、監造單位名稱、
版序；並加註核定日期（以年月為準）監造計畫書如有修正應加註
明。（如附件一範例）
（二）審查意見辦理情形及簽證技師之簽證報告，應裝釘於計畫書封面內
頁。（審查情形應以表格陳列，內容應含審查單位、日期、審查意
見修正辦理情形、修正期限、修正完成日期等相關辦理情形等）
（三）監造計畫書之章、節及架構除參考公共工程委員會（以下簡稱工程
會）訂頒之監造計畫製作綱要外，相關內容規定詳如附件二。
六、施工廠商專責人員之核定登錄及解除
審查施工廠商應於開工後，將品管、勞安人員及專任工程人員等相關
規定之證明文件函報機關，各類工程施工廠商專責人員之核定登錄及
解除，均由執行機關辦理。
審查品管、勞安人員之人數、資格與兼職、異動、登錄與解除職務規
定如下：
（一）執行機關應於品管人員核定後指派專人登錄於本署專案管理服務入
口網站（http://wcapro.wra.gov.tw/）， 並應填報於工程會標案
管理系統；品管、勞安人員異動時，亦同。
（二）執行機關通知廠商更換之新任品管人員應於執行機關通知次日起十
四日內完成更換，並於執行機關核定同意之次日起七日內由執行機
關登錄於工程會標案管理系統。
由執行機關通知解除職務之不適任品管、勞安人員，應依本署廠商
品質管制規定（以下簡稱本署品管規定）辦理。
（三）工程竣工後，廠商申請解除品管人員職務時，如工程之品管工作尚
未完成者，依本署品管規定辦理。
七、各類書面文件審查原則及時限
（一）施工計畫書、品質計畫書及其他計畫（或報告）書之審查，除依契
約內容審查廠商是否依據契約補充說明書及本署品管規定所規範之
日期前，以書面提出施工計畫書、品質計畫書及其他計畫（或報告
）書外，應依下列規定辦理。
1.審查原則（含委外監造及自辦監造）
（1）對於廠商所提相關計畫書，若未違反基本架構及契約主要工項
內容，應先以原則同意方式辦理，對於需進行修正補充部分作
明確說明，並依據本署工務行政管理手冊，各計畫書查對表進
行審查，並彙整於審查意見表內，以書面通知廠商限期提出修
正版本（改善期限最長不得逾越文到後七日曆天）。屬委外監
造部分，應副知執行機關並含附件。
（2）各類分項計畫書，除契約另有規定外，屬特殊工項者，機關得
要求提送分項計畫書。
（3）契約工期超過三年以上者，機關得要求施工廠商提送分年執行
計畫書。
2.審查期限
（1）自辦監造部分：
A.由執行機關依作業人力情形，採用個審或會審方式辦理，其
審查及核定（或核轉）期限以不超過七日曆天為原則。
B.依本署工務處理要點規定，需送本署核定之工程由執行機關
審查後核轉本署，本署審查核定以十二日曆天內完成為原則
。
（2）委外監造部分：
A.委外監造單位之審查不得超過七日曆天，並依據本署工務行
政管理手冊，各計畫書查對表進行審查，並彙整於審查意見
表內，詳細敘明審查意見、核退理由及相關應行補充資料，
以書面通知廠商限期完成改善（改善期限最長不得逾越文到
後七日曆天），並副知執行機關（含相關核退附件）。
B.轉陳審查之各執行機關，亦應於十日曆天內完成審查為原則
。
C.執行機關對於委外監造單位核退之計畫書內容，應依據核退
內容，審視其合理性，並確認該審查核退內容已包含該計畫
書之整體內容；必要時執行機關應掌握時機以召開審查會方
式辦理，以免因計畫書之核定延誤而影響後續之施工之執行
。
3.對於施工計畫書、品質計畫書及其他計畫（或報告）書之相關審
查意見應附於該計畫書內頁，並於封面載明核定版序、日期（編
製之年、月）。
4.各類計畫書、文件，應依規定經機關核定後，由執行機關進行登
錄於工程會標案管理系統。
（二）品質成果報告書之審查
品質成果報告書應於文到十日曆天內完成審查，如未能於期限內完
成審查，應依公文處理作業要點規定辦理展延，並依本署品管規定
辦理。
（三）出廠證明、檢驗文件、試驗報告及品管人員等資料，不論工程類別
，應於文到五日曆天內，由執行機關完成審核。
（四）其他有關契約書之修正，應依據工程契約、「經濟部水利署辦理工
程變更設計暨修正施工預算作業注意事項」及其他相關規定辦理變
更或修正工程預算。
八、專任工程人員管理
（一）專任工程人員之資格依營造業法之規定。
（二）專任工程人員違反營造業法第三十四條、第三十五條或本署品管規
定專任工程人員工作重點之一者，應限期要求廠商更換專任工程人
員，並將專任工程人員違反營造業法第三十四條、第三十五條之事
項通知主管機關。
九、監造單位派駐現場人員之工作重點如下：
（一）依工務程序修正監造計畫書、審查施工廠商提報之施工計畫書、品
質計畫書及其他計畫書（報告）等契約規定廠商提送之相關計畫書
，並監督、查證廠商履約執行情形，重要分包廠商及設備製造商資
格之審查（依契約規定辦理），並提報審查品質成果報告書及其他
相關文件。
（二）依工程契約及監造計畫書之規定對廠商提出之材料設備之出廠證明
、檢驗文件、試驗報告等之內容、規格及有效日期，予以審查，應
就材料設備及施工品質於檢驗停留點時，依據檢驗項目會同取樣及
送驗，並審核及評定其試驗報告是否符合字樣後簽名，檢驗結果應
填具檢驗紀錄表。（如附件三）
（三）依據監造計畫書所擬定之檢驗停留點（限止點）要求廠商配合提出
檢驗申請表【詳如附件四】，俾利監造單位進行相關檢（試）驗相
關文件驗證、會同取樣檢驗或抽查之辦理原則如下：
1.施工期間對工程各項施工設備，應依契約及監造計畫書之規定，
擬訂材料設備送審管制總表及材料設備抽（試）驗管制總表，並
依據各管制表所擬定之時程，適時實施檢查驗證。
2.施工使用之材料設備及施工品質應依契約及監造計畫書之規定會
同取樣送驗、試驗報告審核。
3.廠商實施之自主檢查結果，應依監造計畫書之品質稽核時機、頻
率等之規定，適時進行施工抽查紀錄表實施檢查驗證之稽核。
4.隱蔽部分應依施工程序，及配合現場施工之實際需要，適時實施
會驗及記錄（應包含各施工階段之施工照片）。
5.屬勞安、環保作業部分應依契約及勞安、環保等計畫書之規定監
督廠商施作，並依攝影、拍照原則攝影、拍照留存記錄。
6.依契約及監造計畫書之規定，監督廠商進行機電設備測試及試運
轉，並依據監造計畫書內相關紀錄表詳予記載。
（四）實施對施工廠商放樣、施工基準測量及各項測量之校驗及各項驗證
、抽驗及抽查，如有不符合事項時，應依不符合事項處理流程（附
件五）填寫不符合事項報告（附件六），通知廠商限期改善，若屬
重複缺失或重大缺失事項，則要求廠商實施矯正及採取預防措施（
NCR 作業流程），並實施審核、追蹤管制及記錄（附件七）。
（五）監造報表填寫規定：
1.監造報表逐日填寫之規定
（1）自辦監造部分：
A.監造報表以逐日填寫為原則；惟有下列情形，經簽奉機關首
長或授權人員核可後，得變更填報週期：
（A）屬未達公告金額工程及搶險工程。
（B）機關因監造人力不足，一個監造人員同時負責二個工程以
上之監造時。
（2）委外監造部分：
監造報表，需逐日填寫。
2.監造報表（附件八）應詳實記載當日施作之工作項目、數量、範
圍（含樁號或高程）、施工取樣試驗紀錄、抽查不符合案件（含
勞安環保）之登記、通知廠商辦理事項及重要事項。
3.監造單位應於預定完工前一至三個月請廠商就契約規定之相關檢
驗項目（如混凝土圓柱試體、混凝土鑽心試驗及土方密度試驗等
）尚未完成部份，妥為規劃進行檢（試）驗時程，盡量於完工前
完成抗壓試驗等作業；若屬必要之施工流程無法於完工時完成者
，該工程可報完工，並於監造報表記載說明其檢驗項目之試驗未
完成。但該檢驗項目之檢驗費應於經檢驗合格後之末期款一併請
款。
（六）於工程開工後 10 日內邀集廠商負責人、專任工程人員、工地主任
、品管、勞安、環保人員及其他相關人員召開施工說明會議，說明
工程施工進行中之行政作業、品質管理之要求、品質管理標準、對
廠商工作環境危害因素告知暨相關安全衛生規定應採取之措施及相
關應注意之事項，並聽取廠商說明工程品質管制措施及其他各項工
程管理措施。
（七）工程施工期間發生之相關工程問題，足以影響工程施工品質、進度
及工地安全時，應立即召開檢討會議要求廠商擬定改善措施。
（八）文件管理應予以分類、編號，詳附件九。
（九）督導施工廠商執行工地勞工安全衛生、交通維持及環境保護等工作
，並督促廠商之勞工安全衛生業務主辦人員，依勞工安全衛生組織
管理及自動檢查辦法第五之一、十二之一條規定，負責推動及督導
管理業務。
（十）監督廠商品管人員及專任工程人員執行本署品管規定及工程會公共
工程施工品質管理作業要點之職務。
（十一）履約界面之協調及整合，履約進度及履約估驗計價之審核。
（十二）審查竣工圖表、工程結算明細表及契約所載其他結算資料。
（十三）驗收之協辦。
（十四）協辦履約爭議之處理。
（十五）其他工程事宜。
前項各款得依工程之特性及實際需要，擇項訂之。如屬委託監造者，
應訂定於招標文件內。
十、各項工程材料設備及施工品質之檢驗，應監督並要求廠商確實依規定
頻率及數量辦理。試體之製作或取樣應分散及具代表性，不得集中製
作或取樣。
十一、各項契約規定之檢驗，監造單位應要求廠商依規定頻率提出申請，
並由現場人員會同廠商辦理；各項試驗會同辦理項目為試體取樣、
樣品簽名、送實驗室、會驗時樣品確認、會驗及試驗報告審核簽名
等。
監造單位之現場人員應注意各項檢驗之程序，如發現有不符規定時
應立即簽報主管，並作必要之處置。
十二、實驗室
（一）各項工程使用材料設備及施工品質之檢驗或抽驗項目，應符合 C
NS 17025（ISO／IEC 17025）規定之實驗室辦理，並出具應印有
依標準法授權之實驗室認證機構之認可標誌檢驗或抽驗報告。
（二）辦理試驗選擇實驗室之順序如下：
1.機關實驗室。
2.機關認可之實驗室。
情況特殊試驗項目無認證實驗室辦理、認證實驗室距離遙遠影
響施工或情況特殊無法依前二款規定辦理者，由監造單位簽報
機關首長或其授權人員同意後送公正之實驗室辦理。
（三）實驗室辦理試驗時，應注意其試驗程序，如有造假或質疑時，應
重作驗證及變更實驗室辦理或其他必要措施，並將情形報本署。
（四）TAF 認可實驗室查詢可由工程會網站品質管理項下或財團法人全
國認證基金會網站 http：//www.TAF.org.tw/。
（五）認可實驗室在認可檢驗範圍外出具之報告不得包括 TAFLogo（標
誌）與認可（申請）實驗室編號，亦不得使用文字、圖形、數字
或符號等暗示或混淆實驗室之認可範圍。
十三、機關應於委外監造廠商之勞務採購契約中，納入下列派駐現場人數
及相關規定：
（一）監造廠商派駐現場人數
監造廠商派駐現場人數計算以單一工程標案為單元，監造單位應
設立符合品質管理訓練資格之現場人員；每一標案現場人員最低
人數規定如下：
1.未達查核金額採購之工程，至少一人。
2.查核金額以上，未達巨額採購之工程，至少二人。
3.巨額採購之工程，至少三人。
土木工程標案如含有機水電作業者，應增加機水電類專長現場
人員至少一人；機水電工程標案如含有土木作業者，應增加土
木類專長現場人員至少一人，在該項作業施工時執行品管工作
。
現場人員應專職，不得同時辦理其他標案及兼任其他職務，且
施工時應在工地執行職務。
現場人員若符合勞工安全衛生管理人員資格者，得兼任勞工安
全衛生管理人員。
4.監造單位派駐工地現場之人員如有休假、離職時或其他因素無
法在工地執行職務等情形，在工程施作期間，應指派具有相同
資格之專業人員代理，不得有中斷之情形產生。
（二）現場人員資格
監造單位之現場人員應接受工程會或其委託訓練機構辦理之公共
工程品質管理訓練課程，取得工程會頒發之結業證書並符合下列
規定：
1.負責土木營建工程者應為土木、水利、建築、營建等相關科系
畢業或上述科系經檢定合格，並有五年以上相關工程施工經驗
及持有證明文件。
負責機、水電工程者應為電機、機械、電子等相關科系畢業或
上述科系經檢定合格，並有五年以上相關工程施工經驗及持有
證明文件。
2.取得品管人員訓練結業證書逾四年者，應再取得最近四年內之
三十六小時回訓證明，始得擔任。
3.監造單位派駐工地現場人員（領有品管人員合格結業證書者）
不得為工程會資訊網路系統登錄公告品質不良被撤換之人。但
有下列情形者，不在此限：
（1）屬首次依本目前段規定被撤換者，於登錄公告次月起滿一年
後，經再取得取得三十六小時回訓證明者。
（2）屬第二次依本目前段被撤換者，於登錄公告次月起滿二年後
，重新取得品管人員合格結業證書者。
4.監造現場人員至少須有一人具勞工安全衛生管理人員資格。
（三）現場人員報核及登錄
1.監造單位應於開工前，將符合規定之現場人員登錄表（附件十
）暨現場人員學經歷登錄表（附件十一）函報機關核定後，由
機關填報於工程會標案管理系統備查。人員異動時，亦同。
2.工程竣工後，由執行機關上網登錄解除職務。
（四）現場人員有下列之一者，由機關通知監造單位限期於七日曆天內
完成更換，並登錄於工程會標案管理系統，作為機關審查現場人
員資格之參考：
1.未實際於工地執行監造工作。
2.未能確實執行監造工作。
3.工程經工程施工查核小組查核列為丙等，可歸責於現場人員者
4.其未能有效達成品質要求者。
（五）行政院公共工程委員會之各項扣點規定、水利署工程督導作業要
點及本注意事項之相關扣點規定。
十四、監造單位於工程開工後至完工過程階段性應執行之填報規定：
（一）工程開工後，應將工程基本資料填報於工程會標案管理系統，並
於工程執行期間，依規定期限完成填報。
（二）工程竣工前，應提供廠商相關製作竣工圖說之基本資料。
（三）驗收完成七日曆天內，應將結算資料，進行查證，並明確敘明相
關資料之填報於工程會標案管理系統；若無法適時辦理結算，應
依程序簽奉機關首長或授權人同意辦理展延。
（四）工程完工後，有關工程效益分析相關資料第一次填報，由設計單
位提供相關資料交由監造單位完成工程效益分析後，填列於政府
採購資訊系統；第二年後由管理單位負責繼續填列作業。
十五、機關及其上級機關查核、訪查、督導工程時，監造單位應配合辦理
。委外監造廠商之建築師或技師，應依據工程施工查核小組作業辦
法規定，於工程查核、督導及訪查作業時到場說明。
十六、委外設計、監造廠商未依相關規定辦理時之罰則如下：
（一）設計、監造廠商有下列之情事之一者，機關得暫停發放估驗款：
1.設計、監造廠商未依規定期限提出監造計畫書，或未依審查意
見及規定期限內完成修正者，除前述相關計點罰款外，得依本
規定辦理。
2.違反委外監造單位派駐現場人數及相關規定，經機關通知改善
期限未完成者。
3.監造廠商實施工程施工查核或工程督導時發現有缺失，未於期
限內通知改善完成或未將改善情形報機關，屬監造單位權責者
。
4.設計、監造廠商應於規定期限內進行有關懲罰性違約金等之罰
款繳納，否則機關得暫停其估驗請款，至繳納後為止。
（二）經工程施工查核或督導評分未達 70 分且可歸責於監造廠商者。
督導（或稽核）有施工品質不良或其他違反本規定之情事且情節
重大者，機關得依契約規定暫停發放工程估驗款直到改善完成為
止，如情節重大有政府採購法第一百零一條第一項各款之情形者
，依政府採購法第一百零一條至第一百零三條規定處理。
（三）偽造不實之學經歷證明文件或其他相關造假不實之文件等，除需
負法律責任外，並得依政府採購法第第一百零一條至第一百零三
條規定處理。
（四）實施工程施工查核、督導時如發現有依據工程會頒佈之工程施工
查核小組查核品質缺失扣點表所列監造單位應負責之缺失，每點
扣款金額比照（六）款規定辦理。
（五）監造單位實施工程施工查核、督導時有下列缺失者，得依其扣點
規定進行扣點：
1.未出席會議者扣一至二點。
2.未準備簡報資料或未依通知所附「簡報內容大要」之項目整理
者扣一至三點。
3.監造單位之建築師或技師未於工程施工查核、工程督導或機關
要求時，到場說明者扣一至三點。
4.違反監造注意事項現場人員工作重點之任一項者扣二至五點。
（六）委外監造單位每一扣點罰款額度，依第三點第三款第 2 目第 2
小目規定辦理。
（七）實施工程施工查核、督導時施工廠商有違反品質系統相關規定並
被處罰款者，監造單位連帶受處該罰款之十分之一。
（八）工程查核或督導結果成績列為丙等以下者，另扣罰監造服務費之
百分之一。惟若監造單位已同時遭計點扣罰時，則不再重複計罰
。
（九）監造廠商單位實施工程監造時，經查核發現嚴重缺失，使機關遭
受名譽或財物損害等情節重大者，機關得終止契約；監造廠商經
機關終止契約或驗收不合格者，機關得依採購法第一百零一條至
一零三條規定辦理。
（十）依採購法第六十三條規定，監造單位監造不實或管理不善或超越
監造範圍，致機關遭受損害，監造單位應負責賠償一切損失及負
責所有法律責任，機關並得依採購法第一百零一條至一百零三條
規定辦理。
（十一）有關第四款至第七款之懲罰性違約金罰款累計總額以委託監造
服務費之百分之二十為上限，該懲罰性違約金之支付，罰款累
計總額如超過委託監造服務費之百分之二十，且情節重大者，
機關得依採購法第一百零一條至一百零三條規定辦理。
十七、機關辦理工程查核及督導時，監造單位應配合辦理事項如下：
（一）工程接受查核或督導時，應依據相關規定填寫工程之基本資料（
含工程基本資料、監造單位簡報製作及施工廠商簡報之審查等）
。
（二）提供監造執行之相關資料。
（三）依主辦機關規定期限提送查核或督導之缺失改善對策及結果資料
之填寫及彙整作業。
（四）對於查核、督導之現場缺失之改善，監造單位應依據契約規定及
施工慣例督促施工廠商確實進行改善。
（五）委外監造單位之建築師或技師應配合到場說明，若因故無法到場
，應依規定進行請假及委託同屬性、等級技師代理之。
十八、工程施工監造差勤管理（附件十二）暨監造人員監造旅費報支規定
（附件十三）。