一、經濟部（以下簡稱本部）為辦理工程施工查核作業特訂定本注意事項
。
二、本部工程施工查核小組（以下簡稱查核小組）應於每月下旬預排次月
查核之案件及時程，並通知各主辦機關（構）。
三、主辦機關（構）接獲查核小組通知後，應即轉知及督導工程主辦機關
（構）或單位（以下統稱工程主辦單位）配合準備查核事宜：
（一）工程主辦單位應就受查工程執行相關事項（含基本資料、品質管理
制度、施工品質、施工進度及專業人員執行狀況）確實填報工程執
行資料表；工程執行資料表由工程主辦單位主管簽章後，於查核時
交予查核小組據以查閱。
（二）工程主辦單位應於查核前將品質計畫書、施工計畫書、監造計畫書
及工程執行資料表，以電子檔傳送至查核小組聯絡人電子信箱，俾
利轉送查核委員了解（不預先通知查核除外）。
四、工程主辦單位應安排適當之簡報會場，並依查核小組擬定之行程表，
於指定之時間及地點接送查核小組成員。
五、工程主辦單位為本部所屬機關（構）或單位者，其主管或副主管應出
席查核會議；非本部所屬機關（構）或單位者，計畫主辦（即經費來
源）機關（構）應指派相關業務人員會同出席。
六、工程主辦單位於受查核時，應以多媒體製作簡報並進行報告。簡報內
容應簡明扼要、清晰明確，報告主要項目應包含查核小組查核通知所
附簡報內容大要所列事項；其書面資料儘量以黑白印刷為宜。
七、工程主辦單位應備妥下列文件並依主辦單位（專案管理）、監造單
位及承攬商分類陳列受檢：
（一）契約書（含委託專案管理、監造及工程合約）及圖說。
（二）工程主辦及上級單位之督導及缺失追蹤紀錄。
（三）監造單位之監造報表、查驗、材料設備抽驗及相關審查管考紀錄及
相關文件。
（四）承攬商之施工、品質及相關計畫（含分項計畫、趕工及安衛計畫）
、施工日誌、自主檢查紀錄、安衛紀錄、各項材料或設備試驗紀錄
、統計分析資料及相關文件。
（五）進度管理（經核定之工程進度表，含預定、實際進度曲線及各主要
工項完成比例、日期）及工作界面協調之相關文件。
（六）第六點簡報內容提及而未於前述各款所列文件之相關佐證資料。
八、查核小組進行實地查核時，工程主辦單位之工程部門主管及主辦人員
、專案管理、設計、監造單位之相關人員（建築師或技師）及承攬商
之專任工程人員、工地主任（或工地負責人）、品管及安衛人員均應
全程參與受查。
九、工程現地勘查時，工程主辦單位應攜帶圖說，並準備安全帽、數位相
機、白板、鑽心機、量尺、三米直規及開挖工具，俾利記錄及查對。
十、查核小組得視需要辦理不預先通知查核，其相關作業流程依工程會訂
定之工程施工查核小組不預先通知查核作業補充規定辦理。
十一、本部查核小組應於查核後七個工作天內函送查核紀錄，主辦機關（
構）應督促相關單位立即檢討改善，查核改善結果應於受查日期起
一個月內經主辦機關（構）審查並填具隨查核紀錄函送之「主辦機
關（構）查核缺失改善結果審查表」後，由主辦機關（構）函送本
部備查；工程主辦單位非本部所屬機關（構）或單位者，本部查核
紀錄將分別函送計畫主辦機關（構）及工程主辦單位，計畫主辦機
關（構）應督促工程主辦單位於期限內將查核缺失改善結果函送本
部。
十二、工程主辦單位應依契約、工程規範等辦理缺失改善。相關缺點與建
議之改善對策及說明，應詳細填寫於工程施工查核改善對策及結果
表，並應附佐證文件及照片，查核缺失改善結果之製作及審查重點
說明如附件及其附表。
十三、契約中已訂定品質缺失懲罰性違約金條文者，主辦機關（構）應依
據契約規定及查核紀錄所列之扣點數，辦理品質缺失懲罰性違約金
事宜；其辦理情形應併同改善結果函送本部。
十四、查核缺失未能於第十一點所定期限內完成改善函報時，工程主辦單
位應依行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）訂定之工程施工
查核小組查核缺失改善逾期案件補充規定辦理後續事宜。
十五、為利工程品質管考作業，工程主辦單位除應按期至工程會建置之公
共工程標案管理資訊系統網頁填報更新工程基本資料及執行進度，
若受查案件有工程施工查核小組作業辦法第十條及本注意事項第十
三點之情事，相關處置結果亦應登錄於前述網頁。