一、經濟部（以下簡稱本部）為有效推動公共建設，提升工程執行力，並對本
部所屬機關（構）與廠商工程採購履約爭議予以協助處理及督導管控，以
儘速解決爭議，特訂定本要點。
二、本部為處理前點事項，設公共工程履約爭議處理小組（以下簡稱處理小組
）（組織圖如附件一）掌理事項如下：
(一)督導本部所屬機關（構）執行工程採購契約，以提升執行力。
(二)本部所屬機關（構）與廠商因工程採購所生履約爭議未獲解決之協助
處理、督導及管控事宜。
處理小組作業程序流程圖如附件二。
三、處理小組置委員七人至十人；其中一人為召集人，由本部公共建設推動會
報召集人兼任之；一人為副召集人，由本部公共建設推動會報執行秘書兼
任之；其餘委員由下列單位指派高階人員派兼：
(一)本部秘書處一人。
(二)本部國營事業管理司四人至七人。
處理小組會議不定期召開。
四、處理小組下設置工作分組及協處分組，各該分組之組成如下：
(一)工作分組：置執行秘書一人，由本部國營事業管理司副司長兼任，承
召集人之命，綜理處理小組幕僚業務，並置工作人員五人至八人，分
別由本部秘書處指派一人及國營事業管理司指派四人至七人兼任。
(二)協處分組：依實施個案工程履約爭議處理時成立，由召集人或授權副
召集人指派（定）處理小組委員一人擔任主持人；置協處委員一人至
三人，於實施個案工程履約爭議協處時派（聘）兼之，並於完成協處
且無待處理事項後免兼。
協處委員，除由機關（構）具有工程、法律或採購專業人員遴聘外，亦得
由行政院工程會所建置之學者專家名單中聘兼之，並依規定支給交通費、
出席費及審查費。
五、處理小組、協處分組委員應超然、公正行使職權。
六、處理小組、協處分組對外行文，以本部名義行之。
七、協處分組主持人、協處委員及工作分組之分工如下：
(一)主持人之任務：
1.承召集人之命，組成協處分組，就本部所屬機關（構）之工程履約
爭議進行協處。
2.主持協處會議，綜理專案協處相關事宜。
3.督促工作人員於協處完成十日內完成協處報告，並經召集人或其授
權人員核定後，函請該爭議所涉之所屬機關（構）參考執行。
4.其他與工程履約爭議協處有關之事項。
(二)協處委員之任務：
1.對於工程履約爭議案件，提供專業諮詢意見。
2.撰擬協處委員報告，包含探究分析發生原因及後續處理方向建議，
於協處完成七日內提出協處委員報告。
3.其他與工程履約爭議協處有關之事項。
(三)工作分組之任務：
1.受理本部各機關（構）對於工程履約爭議無法解決，須提報本部處
理小組進行協處之案件。
2.簽請召集人或授權副召集人指派（定）處理小組委員一人擔任主持
人執行協處工作。
3.協處委員之派聘行政作業。
4.配合主持人及協處委員，聯繫該爭議執行機關（構），安排協處會
議地點、日期等相關事宜，原則上以不超過受理日起十五日為限。
5.於協處分組進行協處前，請該爭議執行機關（構）提供所涉工程之
契約內容、履約、驗收紀錄、爭議內容、機關（構）及廠商陳述之
事實與理由等相關文件。
6.協處會議議事安排及記錄。
7.彙整協處分組報告，經召集人或其授權人員核定後，函請該爭議所
涉之所屬機關（構）參考執行。
8.提供外聘協處委員必要之行政支援。
9.本部處理小組交辦之書面行政事項。
10.其他與工程履約爭議協處有關之交辦事項。
11.追蹤控管該爭議所涉機關（構）之後續處理情形；並督促該機關（
構）檢討改善發生原因，以避免相同類型爭議重複發生。
八、處理小組未能解決之履約爭議案件，得依政府採購法第八十五條之一第一
項規定辦理。
九、協處分組遴聘協處委員所需經費，行政機關部分由秘書處先行墊支，事業
機構部分由國營事業管理司先行墊支，俟結案後，由爭議所涉之本部所屬
機關（構）歸墊。