一、經濟部能源署（以下簡稱本署）依經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦
法規定，為辦理業界能專計畫有關審查、查驗及成效評估等事項，明確規
範技術審議委員會議（以下簡稱技審會議）應遵循事項，特訂定本原則。
二、計畫類型定義：
(一)一般型計畫：總經費未達新臺幣伍千萬元之計畫。
(二)大型計畫：總經費達新臺幣伍千萬元之計畫。
三、技審會議由下列委員組成（組成圖如附件一）：
(一)主審委員由本署自各研究重點推動項目（以下簡稱推動項目）中遴選
技審委員擔任，每項推動項目以五人為原則。
(二)技審委員由本署遴選外部之學者專家擔任，每項推動項目以三十人為
原則。
各推動項目之技審委員，以每年更換三分之一為原則，連續擔任同一推動
項目案件審查以三年為限。但經本署首長簽准者，不在此限。
四、技審會議任務如下：
(一)大型計畫構想審查：確認計畫構想可行性，審查計畫構想書及簡報，
建議計畫書撰寫方向。
(二)計畫審查：確認資格及財務審查結果、審查計畫書、建議計畫期程及
經費配置。
(三)計畫進度查核及結案查證。
(四)計畫重大變更審查。
五、技審會議為執行前點所定任務，應依業界能專計畫運作流程（如附件二）
辦理。
(一)技審會議執行前點第一項、第二項及第三項任務而召開審查會議者，
出席委員達該會議組成人數總額二分之一以上時，始得進行會議，惟
大型計畫之出席委員人數應達五人以上，始得進行會議；決議方式以
出席委員過半數同意為之。
(二)本署業務承辦科及其他經指定或邀請之人員，得出席各項會議。
六、技審會議應依下列規定召開計畫構想審查會議及計畫審查會議辦理計畫審
查：
(一)審查委員（含主審）：五至七人，惟大型計畫應為七人。
1.該推動項目之主審委員一人。
2.技審委員四至六人。
(二)會議主席：由主審委員擔任；主審委員如不克出席時，得指定審查委
員一人代理。
(三)會議審查程序：
1.大型計畫之審查委員依計畫構想審查意見表（如附件三）進行開會
審查，主審委員或其代理人應綜整審查委員之計畫構想審查意見表
，完成計畫構想審查意見彙總表（如附件四）。
2.審查委員於計畫審查會議前應完成計畫書面審查意見表（如附件五
）。
3.審查委員依計畫審查意見表（如附件六）進行審查，並依補助比例
建議表（如附件七）進行評分。
4.主審委員或其代理人應綜整審查委員之審查意見表，完成計畫審查
意見彙總表（如附件八）。
5.審查委員就資格或財務審查不符規定之計畫，得不受第一款、第二
款及第三款所定審查程序之限制。
(四)會議審查結果：
1.決議為「本案推薦，依原計畫申請總經費、期程執行」，提送業界
能專計畫指導會議進行決審。
2.決議為「本案推薦，但需依審查委員意見進行修正計畫書」，應要
求申請者依計畫審查綜合意見表（如附件九）修正計畫書，並由主
審委員或其代理人複閱完成計畫審查總評意見（如附件十），提送
業界能專計畫指導會議進行決審。
3.決議為「本案需依審查委員意見修正計畫書後複審（複審期限最長
不超過兩個月）。
4.計畫平均分數未達七十分，且經計畫審查會議決議不予推薦者，提
送業界能專計畫指導會議進行決審。
5.資格或財務審查結果經確認不符規定者，計畫審查會議應決議不予
推薦。
七、技審會議應依下列規定辦理進度查核及結案查證：
(一)進度查核及結案查證之委員，與計畫審查會議相同為原則。
(二)如召開審查會議時，由計畫審查會議之主審委員擔任主席；主審委員
不克出席時，得指定審查委員一人代理。
(三)進度查核：
1.進度查核以書面審查、開會審查或現場審查方式進行，惟大型計畫
，進度查核以現場審查方式為原則。
2.審查委員依進度查核意見表（如附件十一）進行審查，並由主審委
員完成進度查核總評表（如附件十二）作成審查意見供執行單位配
合執行。
(四)結案查證：
1.於計畫結束且執行單位繳交「全程執行總報告」（初稿）後辦理結
案查證，並以現場審查方式為原則。
2.審查委員依結案查證意見表（如附件十三）進行審查，並由主審委
員或其代理人完成結案查證總評表（如附件十四）作成結案建議。
八、技審會議應依下列規定辦理計畫重大變更審查：
(一)計畫如需辦理變更且符合重大變更項目者，由審查原計畫之主審委員
召開重大變更審查會議；若主審委員召開重大變更審查會議不克出席
時，得指定該案審查委員一人代理之，並得請執行單位派員說明。
(二)主審委員或其代理人依計畫變更審查意見表（如附件十五）進行審查
，作成變更與否決議。
九、委員對於審查有關事項應保守秘密，遵循利益迴避原則，並應簽署保密及
利益迴避聲明書（如附件十六）。